ベルマーレの生存戦略。「湘南スタイル」と「残留力」の先へ

J1残留争いが佳境になってきた10月、毎年この時期に底力を発揮するクラブがある。23年の予算規模28億円と限られた資金力にもかかわらず、いつも土俵際で驚異的な踏ん張りを見せてきた湘南ベルマーレだ。中小クラブの「残留力」の根源にあるものは何か、坂本紘司社長率いる若い経営陣が目指す「湘南スタイル」の先にあるものに迫る。多くの日本人選手の目が「外」に向き、大きな岐路に立たされているJリーグを生き抜くためのベルマーレの生存戦略とは――?

[掲載予告] 大多和亮介副社長インタビュー

[掲載予告] 平塚次郎アカデミーダイレクターインタビュー

[掲載予告] 山口智監督インタビュー(後編)

[掲載予告] 山口智監督インタビュー(前編)

[掲載予告] 坂本社長が見据える「湘南スタイル」の先。9億円→28億円→「?」。その先にあるビジョンとは?

[掲載予告]  営業→強化→社長。「ミスターベルマーレ」坂本紘司が歩んできた異色のセカンドキャリア